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2013年我国园林绿化市场发展问题

Tag:园林  

中国产业研究报告网讯:

    内容提要:我国广阔的园林绿化市场也吸引着众多外资设计机构,如泛亚国际、贝尔高林、EDSA、易道、美国XWHO设计公司、加拿大奥雅等,活跃于度假酒店、别墅、高尔夫球场等高端设计市场,而我国本土园林企业大多服务于中低端领域,设计急需获得加强和提升。

    市场壁垒存在,跨区域经营受限 

    根据前文的论述,所谓市场壁垒是指进入该市场所遇到的阻力或障碍的总和,主要表现在两方面,一是地方保护主义。我国市场经济发展迅速,取得了丰硕成果。但是由于我国特殊国情,市场还呈现一定的地域性特点,市场壁垒仍然存在,给外地企业的进入造成了一定的阻力;二是植物供应受限。苗木是园林施工项目中最重要的原材料,苗木供应的及时性和质量好坏直接影响园林绿化施工工程的项目进度和施工质量,但是园林企业在外地开展业务时,往往会面临苗木采购时间长和采购环节多等问题,造成营运成本的增加,外购苗木长途运输还会造成苗木的损伤(破皮、失水、土球破损等),而且由于各地气候、地理、环境等情况各异,绿化苗木的生长种植及消费呈现出显著的地域性,无法保证在施工地良好生长,导致成活率降低,影响工程质量。 

    市场集中度低,同质产品致议价不强 

    园林绿化产业中小企业众多,截至2011年12月31日,具有园林绿化一级资质的企业有634家,具有风景园林设计甲级的企业有161家,同时具有“双甲”资质的企业只有27家,二、三级企业数量众多,呈现“大行业,小公司”的竞争态势,具有良好品牌、能提供创新性产品的企业处于少数,导致产品同质性明显,这在园林工程领域表现尤为突出。以上因素综合,使客户在项目招标时,选择余地较大,项目实施过程中,转换成本也不高,导致作为承包方的园林企业议价能力不强,只能通过低价中标等压缩利润空间的方式获取项目。 

    低价中标存在,导致不良竞争激烈 

    事物具有两面性,低价中标也有利弊两面,对于发包方来说,有利于节省投资,保证投资效益,对于承包方来说有利于提升管理水平,提高生产效率。但是由于我国园林绿化市场存在集中度不高、项目资源有限的特点,竞标者为了承揽项目,恶意压低标价,甚至低于成本。在获标后的建造过程中,为保证利润,又想方设法偷工减料或提出工程变更,致使出现低价低质或最终费用反而提高的情况。这样不仅容易诱导恶性竞争,也会压缩资质等级较高的园林企业生长空间。 

    苗木供需信息不畅,提高经营成本 

    苗木供需信息不畅造成市场上出现“彼求我有两不知”的境地,主要表现在两方面,一是此地脱销紧俏,彼地滞销积存,这种现象在很多商品的销售历史中都曾有过;二是此地供需互不知,却远求彼地。在笔者实践调研期间发现,东莞生产的水生植物种全、量多、质好,但本地的许多采购商却求于中山,最终发现这批苗木来自于东莞,不仅采购成本增加,植物的成活率也不能保证。 

    高端设计不足,外资设计机构“入侵” 

    我国广阔的园林绿化市场也吸引着众多外资设计机构,如泛亚国际、贝尔高林、EDSA、易道、美国XWHO设计公司、加拿大奥雅等,活跃于度假酒店、别墅、高尔夫球场等高端设计市场,而我国本土园林企业大多服务于中低端领域,设计急需获得加强和提升。 

    垫资施工,加大园林施工企业负担 

    园林工程施工领域一个显著特征是“前期垫资,分期收款”,所谓“垫资”是指承包人用自有资金(包括对外融资)为发包人垫付工程费用,“分期收款”是指随着工程进度的推进,承包方按照工程量向发包方申请进度款,但按照《建设工程价款结算暂行办法》,工程初期最高可获得30%的预付款,在工程竣工之后,最高可获得80%的工程款(包括前述预付款),其余款项则被用作保证金。 

    “垫资施工”虽然是市场主体的一种经营行为,但园林绿化市场目前还是甲方市场的情况下,甲方拥有绝对话语权,施工企业不垫资就承揽不到工程,垫了资又有可能收不回工程款,经营风险大大增加,这就导致有技术、有资质、有经验但资金实力不雄厚的企业在竞标中失败,而垫资能力强的外行企业却能接到项目,或者有一定实力的园林企业被巨额欠款拖垮。若施工企业收不回工程款,又反过来拖欠苗木等资材款,这让原材料生产者也倍感压力。 

    融资渠道单一,资金缺乏限制发展 

    由于园林工程领域存在“前期垫资、分期收款”的特点,在项目实施过程中又有投标保函、履约保函、项目运转资金(管理、资材采购等)和工程结束时的质量保证金等资金需求,使得工程实施时对自有资金占用较大,且在我国,由于资产交易市场不够发达,大多数抵押品缺乏流动性,而银行又缺乏对机器设备、存货、应收账款的鉴别和评估能力,所以银行偏好于土地、房产的抵押;但园林又多为流动资产,使得难以从银行抵押贷款,进度款的申请与拨付又存在数额差和时间差,资金实力不雄厚的企业往往难以承受,企业的发展空间受限。