2013年我国渗滤液处理行业特有的经营模式

中国产业研究报告网讯：

    渗滤液处理项目的相关服务可分为建设期服务和运营期服务。目前，各服务商主要通过“交钥匙工程”模式提供建设期服务，以“委托运营”模式提供运营期服务。另外，随着我国改革开放的不断深入，投融资体制的不断丰富和完善，我国基础设施投资模式出现市场化运作的新情况、新特色，预计将来单独渗滤液处理项目亦会出现采用BOT 模式为客户提供服务的情况。 

    （1）“交钥匙工程”模式 

    客户与服务商签订项目合同，服务商在按要求完成渗滤液处理工程基本建设、设备安装、调试运行合格并通过验收后，把整个项目的管理使用权交给客户。 

    （2）“委托运营”模式 

    随着垃圾渗滤液处理标准的不断提高，客户对运营服务市场需求日趋增多，服务商在完成垃圾渗滤液处理工程的基础上，按照客户要求在一定的运营期内为其提供垃圾渗滤液处理设施的管理、运营和维护服务。 

    内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国垃圾处理行业市场调研与投资前景分析报告》

（3）BOT 模式 

    Build-Operate-Transfer（建设-经营-移交）的英文缩写，即客户与服务商签订特许权协议，特许服务商承担渗滤液处理系统的投资、建设、经营与维护，在协议规定的期限内，服务商向客户定期收取费用，以此来回收系统的投资、融资、建造、经营和维护成本并获取合理回报，特许期结束，服务商将渗滤液处理系统整套资产无偿移交给客户。 

    各种经营模式的主要特点如下：

    随着客户需求的增加，企业的快速发展，规模、资金实力的不断积累壮大，以及技术的不断完善，企业目前正在积极探索以BOT 模式为客户提供垃圾渗滤液综合解决方案，这将有利于进一步加速公司的发展，提升企业的利润水平，加强自身竞争优势和巩固行业龙头地位。