2013年中国童装市场投资风险分析

中国产业研究报告网讯：

    一、童装行业的产品结构风险 
    
    童装行业产品结构近年来在不断优化之中，但结构供求依然存在矛盾。从企业分析来看，科研和技术水平低下，织物后整理不过关等影响行业发展的关键性工艺问题得不到解决，大部分纺织企业的净利润的增长率远低于销售收入增长率，反映出产品附加值较低，市场与品牌细分程度不足。童装产品结构不合理以及附加值低的问题还导致了行业的无序竞争加剧，当一种原料的服装成为主导时候，往往其原料价格过高，给企业产品带来影响，企业经营风险加大。 

    内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国童装市场专项调研及投资方向研究报告》 

    二、童装企业的内部风险 

    童装产业链中的每个环节定期向它下游企业展示其新产品。过去，整个产业的每个部门都根据传统的因素来展示其新品种的：季节的变化、客户定货后生产所需的时间、产品开发者评估市场动向所需的时间。一般来讲，童装产品从设计阶段到消费者手中需要一年或更多的时间。但是，如今变化迅速的市场和新的信息技术已经大大地改变了传统的童装商业运作模式。 

    童装新产品开发和销售所需的时间频率已大大缩短。很多过去费事的工作由于采用了计算机技术已减少了各阶段的时间，如通过采用计算机辅助设计，童装生产商和零售商可以一起观看电脑屏幕来开发新产品，而无须再经过制作样衣来看效果。这种变化已经彻底改变了童装生产销售的时间表。传统的产品流通周期已经被更新、频率更快的新产品上市所取代。这种情况使更多的童装零售商和生产商联手起来加快产品的流通速度，双方都想取悦消费者。 

    很多公司通过早期小批量定单进行消费测试来确定消费者是否真正喜欢它们的产品。如果产品受欢迎，生产商会快速地生产和送货，因为新的技术可以保证它们对市场作出快速的反应。 

    三、品牌效应给童装企业带来的风险 

    童装的实际意义已远超出遮体御寒的基本功能，从美学意义延伸的文化价值和从象征意义延伸的社会价值，使得不同童装的价格差异非常大，品牌显得尤其重要。在计划经济年代里，没有人去关心品牌的价值。 

    但是今天，中国经济已经步入市场的轨道。纵观国内外一切成功企业，无一不拥有一个著名的品牌。一般来说，服装发展可分为四个阶段：工业化阶段、自然品牌阶段、品牌阶段和多元化阶段。 

    显而易见，我国童装业正处于第二阶段，有些先行童装企业有向品牌阶段转化的趋势。自然品牌阶段最主要的特征为品牌之间可以替换，目前我国绝大多数品牌正是如此，它们缺少个性风格，消费群体不稳定。这就要求童装企业花大力气提高产品的质量，培养出优秀的童装设计师，加强品牌的广告宣传，注意产品的形象设计，导入服装企业的CI战略系统，提高企业知名度，创立属于自己的名牌，同时，要注意商标注册等品牌保护措施的执行。 

    四、童装行业盈利能力有待提高 

    童装行业正在经历转型期，尚未进入稳定成熟的增长期，新一代品牌要脱颖而出，就要依*企业内力的提升和运营手段的创新，这就意味着企业要在产品设计、生产销售过程中的各个环节加大投入，同时力求稳固并扩大市场份额，但这又造成了销售额提高利润率反降的情况。国家统计局数据显示，在整体规模快速提升的同时，2009年中国童装企业的销售利润率反而下降了７．８６%。 

    童装行业的增长速度远低于整个服装行业。中国童装行业盈利能力也明显低于服装行业整体平均水平，且呈现下降态势。童装企业平均产品销售费用、平均管理费用都远远高于服装行业平均水平，这就使得童装销售毛利率较高，而净利率被拉低。 

    童装行业与成人装行业的成本结构存在明显差异。以内销童装为例，单店年销售额达到50万元就算是不错的业绩了，而成人装品牌的单店年销售额过百万元者十分普遍，超过500万元的单店业绩在男装行业中也是比较常见的。尽管童装行业销售规模小，但所承担的物流成本、店面租金、装修及维护费用、人力成本、水电费用等却一样不少，因此分摊到有限销售额中的成本比例就非常可观了。以童装业有限的销售额承担与成人装相同的费用构成，这也是童装价格居高不下的一个主要原因。 

    提高单店销售收入和削减费用比重显然是企业提高利润的最直接方法。除了通过差异化竞争、品牌附加值提升等手段提高销售业绩外，提高企业管理水平和管理效率、提高企业营运能力无疑也是童装行业提高利润的一个重要手段。