香港机构巨额注资泉州鞋业
在当前的国内外经济形势下，投资方多数采取了收缩战线的策略，不过，就在近期，具有国际资本背景的香港某投资机构Z公司却做出了一个惊人举措：斥上亿元资金，注入泉州鞋业。知情人士称，这是全球金融风暴发生以来，本地产业界规模罕见的一笔巨额融资。
◎涉及金额上亿元
上周，Z公司董事总经理张渺来到泉州，参加泉州宝峰鞋业有限公司全国经销商的会议。在现场，张渺接受早报记者的采访时，证实了注资宝峰公司一事，但对于具体涉及的金额却不愿多说，只讲明“合作资金将会分几步到位，总投资有几千万美元”。依据业内人士推测，此次Z公司的注资将达上亿元人民币。
在当前的国内外经济形势下，对于不起眼的拖鞋领域，Z公司做出这一投资决定确实非同寻常。对此，张渺表示，Z公司对宝峰公司的投资是经过各方面的深入研究后做出的决定，他们对这次投资的前景非常有信心。他认为，Z公司务实、注重共同发展的投资策略，使其在这次金融风暴中受到的冲击并不大，因而在诸多国际投行、基金机构大规模收缩投资战线之际，Z公司仍然保持了较强的投资业务拓展力度，尤其是在国内市场。
“资本市场的低迷对我们而言是一种机会，虽然在投资行为上会更为谨慎，但我们更看重企业的长期发展前景。因此，对于质优而有发展前景的领域，我们仍会大力投入。”张渺说，“我们非常看好宝峰未来在国内市场的发展前景，而泉州企业领导班子务实的经营风格、注重长远发展的理念与我们公司的投资理念非常吻合。我们也非常欣赏宝峰鞋业为进军国内市场所做的准备工作和努力。”
据宝峰公司董事总经理陈庆伟介绍，在选择与Z公司合作之前，他们曾经与美国雷曼兄弟公司有过接触，但是由于跟国外的公司沟通起来并不是很方便，后来决定选择国内的公司，于是就有了现在与Z公司的合作。“因为他们对本土情况比较了解，在对未来市场的认识上与我们有很多的共同的语言。”陈庆伟说。
对于泉州民营企业来讲，与风投结合，从中得利的并不仅仅是资金的方面。对很多泉州中小型企业来说，目前刚好处于发展的瓶颈期。风投带来的，不仅仅是资金，还包括国际化的人才，先进的经营、管理理念、品牌资源和渠道、上市后的推介等。对此，宝峰鞋业有限公司董事长郑六和坦然地说：“我们希望的投资者不仅要有丰富的资本市场经验、雄厚的资金实力，还要有丰富的国内外市场运营管理经验以及在资金和管理上为企业提供全方位的支持。这确实不容易，拖鞋毕竟在大多数人眼里是传统行业，我们又有如此高的要求。始于2008年的金融危机更增加了这件事情的难度。”
◎泉州制造业获青睐
投资界有一句名言叫“只有退潮时，才知道谁在裸泳”。对于投资时机的选择，张渺也有类似的看法。他认为，投资不能是随大潮，从判断一个项目的好坏来讲，在经济形势好的时候，很多企业活得很好，这时候反而不容易看清企业的抗风险能力。而在经济环境不好的时候，投资者更能看清哪些企业的综合素质好，所以这时候的反而是进行选择的好时机。
从2007年开始，由于国内金融市场正处在高峰期，泉州的民营企业也备受风投公司青睐，不少风投公司来到泉州寻找合作。助推企业上市，从而获取更多利益，是当时风投公司的投资目的。然而去年以来，金融市场的低迷让人在短期内似乎看不到上市的有利前景。对此，张渺解释说，对于风投公司来讲，看好一个项目一定要有耐心，所以他们做的是长期的投资，而不是今天进去明天就出来的投机行为，合作后就有共同成长的准备，因此对于泉州的这次合作，他们已经有了四五年的等待计划。对于泉州的企业，
张渺认为，泉州的企业具有刻苦、专注、勇于开拓的特点，这很不容易。而泉州的企业家敬业与开拓的精神让他印象深刻。张渺透露，未来Z公司对泉州的投资将不仅限于一家企业，目前已有两家泉州企业的合作洽谈正在顺利进行中。至于合作对象所处的行业及企业，张渺保留了答案，只透露“都是在制造业”。
◎泉企模式受推崇
相比国内其他地方，泉州的企业在全球性金融危机中感受到的压力更小一些。去年底，在“上海金融投资和并购高峰”论坛上，上海盈创投资管理有限公司合伙人吴克忠在会上大力举荐泉州企业的成长模式。吴克忠称，中国民营企业有这三种模式：东莞模式，由于产品没有定价权，企业面临着倒闭的危险；温州模式，企业靠低成本赚钱，产品以低价格占领市场，现在则将自己逼到了绝路；泉州模式，在全球性金融危机中感受到的压力较小，而且可能利用这一次的机会把自己的企业做大做强。
吴克忠说，泉州的企业一开始也是做贴牌加工的，无论是食品加工、制鞋，还是水龙头、卫浴产品的加工。到了21世纪初，泉州企业的出口遇到一些挫折，这让当时泉州的一些企业意识到光做OEM业务，风险很大，于是开始转型创立自己的品牌，开拓国内市场。这几年在泉州，很多做鞋的企业，原来是为国际品牌做代工的，后来开始做自己的品牌了。因此，在这一次席卷全球的金融风暴中，中国企业受到内外压力的情况下，泉州企业有较好的抗压性。他说，目前国内外的环境，对所有的制造企业都施加了一定的压力，但是泉州企业经过这几年的品牌发展，已经能够用品牌来消化成本压力了。
业内人士认为，一向比较低调的泉州民企，其成长模式突然成为风投公司关注的焦点，因此，近两年到泉州的投资者队伍中多了不少私募股权、券商。这些投资者、券商不断被告知“你只要给我资本，我就可以把企业不断做大”，而且市场低迷之际正是企业扩张的良机。
◎千亿元“财富蓝海”
2008年经济形势变化之曲折，中国大多数企业都始料不及。假如时间回到2007年底，人们很难想像到2008年的市场将会陷入如此境地。
在这次的全球金融风暴中，不少生产加工及贸易型企业受着利润不断下滑、市场萎缩的严峻考验，大多数制鞋企业开始收缩战线，经营行为趋向保守和谨慎。降低经营目标、降低预算压缩开支、裁员、关闭生产线等成为一些企业应对这次金融风暴的办法。然而，在这样的大形势下，宝峰鞋业却做出了与当下市场形势极不“相称”的举动。该企业在2009年便大张旗鼓地宣布全面进军国内市场，在其推出的2009年市场拓展计划中，光是在市场推广方面就有数千万元的预算。
对此，知情人士透露，是当前国内市场消费快速增长让宝峰看到了进军国内市场的机会。目前所有的行业竞争激烈，但是由于原来拖鞋太便宜，该领域成为“被遗忘”的角落，所以有潜力做大规模。随着人们对生活品位的追求和提高，人们对拖鞋的材质、款式、品牌开始予以关注，拖鞋品牌化已成必然趋势，拖鞋将成为需要进行产品更新换代的新行业。
有关方面预测，拖鞋品牌化运作将迅速催生一个高达1000亿的“财富蓝海”。
◎涉及金额上亿元
上周，Z公司董事总经理张渺来到泉州，参加泉州宝峰鞋业有限公司全国经销商的会议。在现场，张渺接受早报记者的采访时，证实了注资宝峰公司一事，但对于具体涉及的金额却不愿多说，只讲明“合作资金将会分几步到位，总投资有几千万美元”。依据业内人士推测，此次Z公司的注资将达上亿元人民币。
在当前的国内外经济形势下，对于不起眼的拖鞋领域，Z公司做出这一投资决定确实非同寻常。对此，张渺表示，Z公司对宝峰公司的投资是经过各方面的深入研究后做出的决定，他们对这次投资的前景非常有信心。他认为，Z公司务实、注重共同发展的投资策略，使其在这次金融风暴中受到的冲击并不大，因而在诸多国际投行、基金机构大规模收缩投资战线之际，Z公司仍然保持了较强的投资业务拓展力度，尤其是在国内市场。
“资本市场的低迷对我们而言是一种机会，虽然在投资行为上会更为谨慎，但我们更看重企业的长期发展前景。因此，对于质优而有发展前景的领域，我们仍会大力投入。”张渺说，“我们非常看好宝峰未来在国内市场的发展前景，而泉州企业领导班子务实的经营风格、注重长远发展的理念与我们公司的投资理念非常吻合。我们也非常欣赏宝峰鞋业为进军国内市场所做的准备工作和努力。”
据宝峰公司董事总经理陈庆伟介绍，在选择与Z公司合作之前，他们曾经与美国雷曼兄弟公司有过接触，但是由于跟国外的公司沟通起来并不是很方便，后来决定选择国内的公司，于是就有了现在与Z公司的合作。“因为他们对本土情况比较了解，在对未来市场的认识上与我们有很多的共同的语言。”陈庆伟说。
对于泉州民营企业来讲，与风投结合，从中得利的并不仅仅是资金的方面。对很多泉州中小型企业来说，目前刚好处于发展的瓶颈期。风投带来的，不仅仅是资金，还包括国际化的人才，先进的经营、管理理念、品牌资源和渠道、上市后的推介等。对此，宝峰鞋业有限公司董事长郑六和坦然地说：“我们希望的投资者不仅要有丰富的资本市场经验、雄厚的资金实力，还要有丰富的国内外市场运营管理经验以及在资金和管理上为企业提供全方位的支持。这确实不容易，拖鞋毕竟在大多数人眼里是传统行业，我们又有如此高的要求。始于2008年的金融危机更增加了这件事情的难度。”
◎泉州制造业获青睐
投资界有一句名言叫“只有退潮时，才知道谁在裸泳”。对于投资时机的选择，张渺也有类似的看法。他认为，投资不能是随大潮，从判断一个项目的好坏来讲，在经济形势好的时候，很多企业活得很好，这时候反而不容易看清企业的抗风险能力。而在经济环境不好的时候，投资者更能看清哪些企业的综合素质好，所以这时候的反而是进行选择的好时机。
从2007年开始，由于国内金融市场正处在高峰期，泉州的民营企业也备受风投公司青睐，不少风投公司来到泉州寻找合作。助推企业上市，从而获取更多利益，是当时风投公司的投资目的。然而去年以来，金融市场的低迷让人在短期内似乎看不到上市的有利前景。对此，张渺解释说，对于风投公司来讲，看好一个项目一定要有耐心，所以他们做的是长期的投资，而不是今天进去明天就出来的投机行为，合作后就有共同成长的准备，因此对于泉州的这次合作，他们已经有了四五年的等待计划。对于泉州的企业，
张渺认为，泉州的企业具有刻苦、专注、勇于开拓的特点，这很不容易。而泉州的企业家敬业与开拓的精神让他印象深刻。张渺透露，未来Z公司对泉州的投资将不仅限于一家企业，目前已有两家泉州企业的合作洽谈正在顺利进行中。至于合作对象所处的行业及企业，张渺保留了答案，只透露“都是在制造业”。
◎泉企模式受推崇
相比国内其他地方，泉州的企业在全球性金融危机中感受到的压力更小一些。去年底，在“上海金融投资和并购高峰”论坛上，上海盈创投资管理有限公司合伙人吴克忠在会上大力举荐泉州企业的成长模式。吴克忠称，中国民营企业有这三种模式：东莞模式，由于产品没有定价权，企业面临着倒闭的危险；温州模式，企业靠低成本赚钱，产品以低价格占领市场，现在则将自己逼到了绝路；泉州模式，在全球性金融危机中感受到的压力较小，而且可能利用这一次的机会把自己的企业做大做强。
吴克忠说，泉州的企业一开始也是做贴牌加工的，无论是食品加工、制鞋，还是水龙头、卫浴产品的加工。到了21世纪初，泉州企业的出口遇到一些挫折，这让当时泉州的一些企业意识到光做OEM业务，风险很大，于是开始转型创立自己的品牌，开拓国内市场。这几年在泉州，很多做鞋的企业，原来是为国际品牌做代工的，后来开始做自己的品牌了。因此，在这一次席卷全球的金融风暴中，中国企业受到内外压力的情况下，泉州企业有较好的抗压性。他说，目前国内外的环境，对所有的制造企业都施加了一定的压力，但是泉州企业经过这几年的品牌发展，已经能够用品牌来消化成本压力了。
业内人士认为，一向比较低调的泉州民企，其成长模式突然成为风投公司关注的焦点，因此，近两年到泉州的投资者队伍中多了不少私募股权、券商。这些投资者、券商不断被告知“你只要给我资本，我就可以把企业不断做大”，而且市场低迷之际正是企业扩张的良机。
◎千亿元“财富蓝海”
2008年经济形势变化之曲折，中国大多数企业都始料不及。假如时间回到2007年底，人们很难想像到2008年的市场将会陷入如此境地。
在这次的全球金融风暴中，不少生产加工及贸易型企业受着利润不断下滑、市场萎缩的严峻考验，大多数制鞋企业开始收缩战线，经营行为趋向保守和谨慎。降低经营目标、降低预算压缩开支、裁员、关闭生产线等成为一些企业应对这次金融风暴的办法。然而，在这样的大形势下，宝峰鞋业却做出了与当下市场形势极不“相称”的举动。该企业在2009年便大张旗鼓地宣布全面进军国内市场，在其推出的2009年市场拓展计划中，光是在市场推广方面就有数千万元的预算。
对此，知情人士透露，是当前国内市场消费快速增长让宝峰看到了进军国内市场的机会。目前所有的行业竞争激烈，但是由于原来拖鞋太便宜，该领域成为“被遗忘”的角落，所以有潜力做大规模。随着人们对生活品位的追求和提高，人们对拖鞋的材质、款式、品牌开始予以关注，拖鞋品牌化已成必然趋势，拖鞋将成为需要进行产品更新换代的新行业。
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