2013年中国知识管理和竞争情报市场现状与未来发展
中国产业研究报告网讯：
以知识管理为核心的企业管理和发展战略已成为理论界和企业管理界的共识，成为西方企业管理的热点和重点。许多国际著名企业和跨国公司，例如，包括微软、IBM、英特尔、美国航天局、摩托罗拉、施乐和福特公司等，为保证企业稳定发展，都将知识管理理念、方法引入自己的企业，建立了自己的知识管理战略，并设立知识主管（Chief Knowledge Officer，CKO）。世界500强大企业中已经有一半以上建立了知识管理体系，推行知识管理。企业导入知识管理后，有利于协助企业作更佳的决策，有利于提高对顾客的掌握度，有利于协助企业降低成本，有利于协助企业增加利润。
知识管理在我国还属于新兴的应用，市场仍处在培育和成长初期。在我国，随着服务型政府建设的深入，国民经济由“中国制造”向“中国创造”模式的转型，以及新闻媒体、大型企业集团、电信、金融等现代服务业创新意识的增强，IT系统的应用已不仅仅局限在对于数据和内容的管理之内，对于真正提升核心竞争力的知识更加关注，把知识融合进日常业务运行体系的需求越来越高，因此对于知识价值链的管理逐渐被接受，知识管理系统逐步开始试点应用，且投资效果初步显现，采购范围日益扩大，拉动市场开始快速成长。
根据赛迪顾问的统计，2007年，市场规模为2.88亿元，同比增长21.5%；2008年，市场规模达到3.42亿元，同比增长18.8%；2009年，市场规模达到3.98亿元，同比增长16.40%；整个市场保持较快增长的势头。
在行业应用需求不断强势拉动下，中国知识管理及竞争情报软件市场将保持快速增长态势，并且增长速度逐年加快。根据赛迪顾问的预测，2010～2012年，中国知识管理及竞争情报软件市场将继续保持年均15%左右的增长态势，到2012年，市场规模将达到6.09亿元。
以知识管理为核心的企业管理和发展战略已成为理论界和企业管理界的共识，成为西方企业管理的热点和重点。许多国际著名企业和跨国公司，例如，包括微软、IBM、英特尔、美国航天局、摩托罗拉、施乐和福特公司等，为保证企业稳定发展，都将知识管理理念、方法引入自己的企业，建立了自己的知识管理战略，并设立知识主管（Chief Knowledge Officer，CKO）。世界500强大企业中已经有一半以上建立了知识管理体系，推行知识管理。企业导入知识管理后，有利于协助企业作更佳的决策，有利于提高对顾客的掌握度，有利于协助企业降低成本，有利于协助企业增加利润。
知识管理在我国还属于新兴的应用，市场仍处在培育和成长初期。在我国，随着服务型政府建设的深入，国民经济由“中国制造”向“中国创造”模式的转型，以及新闻媒体、大型企业集团、电信、金融等现代服务业创新意识的增强，IT系统的应用已不仅仅局限在对于数据和内容的管理之内，对于真正提升核心竞争力的知识更加关注，把知识融合进日常业务运行体系的需求越来越高，因此对于知识价值链的管理逐渐被接受，知识管理系统逐步开始试点应用，且投资效果初步显现，采购范围日益扩大，拉动市场开始快速成长。
根据赛迪顾问的统计，2007年，市场规模为2.88亿元，同比增长21.5%；2008年，市场规模达到3.42亿元，同比增长18.8%；2009年，市场规模达到3.98亿元，同比增长16.40%；整个市场保持较快增长的势头。
在行业应用需求不断强势拉动下，中国知识管理及竞争情报软件市场将保持快速增长态势，并且增长速度逐年加快。根据赛迪顾问的预测，2010～2012年，中国知识管理及竞争情报软件市场将继续保持年均15%左右的增长态势，到2012年，市场规模将达到6.09亿元。
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