2011年荣事达小家电销量数据走势分析

中国产业研究报告网讯：

    内容提要：2011年，荣事达小家电在传统销售渠道、礼品销售渠道、电视购物销售渠道及网上购物销售渠道上全面发力，海陆空立体营销成果丰硕。

    2011已落下帷幕。在家电行业普遍下滑、增速放缓的的情况下，荣事达小家电逆势上扬，交出了同比增长60.41%的卓越成绩单，实属难能可贵。2011年的完美收官，也证明了荣事达小家电“深度营销品赢天下”战略的正确性与精准度。
　　
　　2012年1月3日-5日，荣事达小家电2011总结及2012规划会在广东中山隆重召开，合肥公司、郑州公司、合肥公司、合肥工厂及荣德工厂高层领导均参加了此次会议。会上，公司公布了2011年各项经营状况及管理工作。数据显示，2011年，荣事达小家电总体销售额同比增长60.41%，远远高于行业预期，成为中国增速最快的小家电企业。
　　
　　“深度营销品赢天下”确立战略方向
　　
　　“深度营销品赢天下”作为2011年经营战略，通过对“品”的把握与实践，形成了集产品品质、品位以及企业品格塑造的三位一体经营思路。在产品开发方面，2011年专款专模产品，如安全磁控电压力锅、思瑞克斯电水壶、一级能效电磁炉、IPX4防水取暖器等新品的开发，以及“新品牌、新品类、新单品”的推出，对荣事达小家电高增长的贡献功不可没，从技术、功能到工业设计，全面保障了产品的市场表现价和赢利能力;同时“黄金品质一年包换”的品质承诺，敢于超越国家三包，挑战行业规则，让荣事达小家电产品在市场上大放异彩。
　　
　　立体营销带来市场放量增长
　　
　　2011-2015年中国小家电行业市场行情动态及行业前景预测报告
　　
　　新活动撬动市场。在传统市场，完成了全国网点布局，并大力提升终端建设力度，帮助客户从批发走向终端，全面支持店中店、生活馆、3U店建设;通过两季产品的补充，形成全年旺销局面;在活动方面更加多元化，年底在全国连续推出了“内购会”、“购机送DV”及“新年大礼包”等大型活动，销售潜力持续释放，在12月份，广东公司单月出货量史无前例的突破1.17亿元!
　　
　　礼品再上新台阶。荣事达小家电已成为中国实用礼品第一品牌，多品牌合作展现出前所未有的市场号召力，系统大订单纷至沓来，如12月份郑州公司于移动签订2000多万订单。在荣事达、海尔、统帅、日本通铂尔、美国亚摩斯、日本东芝、好帅数码及唐悦陶瓷等品牌的共同推动下，2011年荣事达礼品销售总额达4.92亿元。“荣电礼业”品牌及全国连锁的强势推出，更打造了中国礼业的超级航母。
　　
　　网购火热登场。2011年，荣事达小家电成功登上网购发展快车，与京东、卓越、淘宝等购物网站强强联合，同时通过自主经营或客户合作，成功上线窝窝团、拉手网等特色网购平台。加湿器、陶瓷水壶、挂烫机等品项形成火爆销售，其中加湿器京东好评超过5000条，成为持续热销的明星产品。
　　
　　合肥、郑州公司终端全面发力
　　
　　合肥、郑州公司经过多年市场的精耕细作，在终端市场建设方面独领风骚，是进驻苏宁、沃尔玛、易初莲花、丹尼斯等家电连锁及知名商超最多的区域。以郑州为例，终端所有门店中150万级门店3个，100万级8个，50-100万级门店12个。
　　
　　产业平台有力支撑
　　
　　浙江公司、合肥工厂及荣德工厂凭借专业的产业配套和供应链管理，打造了全面服务于荣事达小家电的规模化、专业化的产业服务平台。浙江公司在水机家电、电风扇及电暖器领域以“品质年”为目标，实现产品品质与品位的跨越式提升;荣德工厂则逐步开拓自主对外OEM业务，并在南美风扇出口项目上取得了新的突破，今年，荣德更通过了海尔、统帅以及日本通铂尔等全球知名品牌的严格验厂，成为上述品牌多个高端产品的制定生产基地。
　　
　　售后服务实现全国联保
　　
　　经过三年持续不断的开发，2011年荣事达小家电已基本完成全国联保建设工作，1300多家联保网点已覆盖至乡镇一级;CRM系统的运行以及400电话的升级，推动了从公司到客户到用户的信息化进程，极大的方便了配件发放以及维修工作。售后服务的全面升级，为荣事达小家电的高速增长提供了强有力的支持，也是决胜未来市场的重要保障和关键实力。