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2009年中国模具行业市场分析

Tag:模具  
    企业在应对当前形势下,把危机当成企业发展的调整期、储备期,我们面临的全行业的经营理念提升和优化产品结构,技术上的自主创新、管理上从粗放式向信息化集约式转变。罗百辉提出几点要做好的工作:

    市场方面:

    1.积极开拓市场,扩大服务客户的新领域,在航空、医疗器材、新能源方面有所建树。

    2.利用中国模具在国际模具采购中具有性价比的优势,有步骤、有侧重的开发国际模具市场,在新兴地区如俄罗斯、巴西、土尔其寻找新的经济增长点,在保持国内市场份额的同时,扩大国际市场的份额。

    3、细分市场,锁定目标客户,多元化经营,以模具制造为核心,延伸产品链,积极为模具下游产业提供装备、产品,满足不断增长的市场差异化。

    在研发、技术方面:

    1、优化制造工艺、精益制造、提高效率,增加竞争力。

    2、注意模具下游产业的需求、跟踪研究模具下游行业的技术进步,抓住重大产业项目典型零件研发,在模具设计与制造方面体现水平。

    3、模具中有不少新产品、新工艺、新技术,体现了我国模具工业不断进步的发展趋势,要积极开展模具专利技术申请、核心模具技术研究储备,为下一轮模具发展作好前期准备。

    在成本控制、信息化管理方面:

    1、管理专业化水平升级、设备利用率、设备有效工时率提高;充分利用信息化,减少人在制造流程中间环节的影响,提高模具加工过程的透明度、达到可预测性、可计划性。

    2、重视网络服务,建立快速反应机制,让客户适时了解模具制造进程,提高与客户交流效率,以达到缩短交货期的目的。

    3、着重企业战略研究,在资本流动、产业基地转移、国际合作等发展方面深入思考,在这次经济调整中实现企业的全面升级。

    4、积极进行人才素质提高的投入,对核心人才要留得住。技能人才向专家型的有特殊专才方向转变、管理人才从专家型向经营型的人才方向过渡。建立高技能人才岗位使用和表彰激励机制、激发高技能人才的创新创造活力。