2008年中国家电连锁产业市场分析及投资发展预测报告
- 【报告名称】2008年中国家电连锁产业市场分析及投资发展预测报告
- 【关 键 字】家电连锁产业 市场分析 投资发展 市场预测
- 【出版日期】2008
- 【交付方式】Email电子版/特快专递
- 【价 格】纸介版：9800元 电子版：9800元 纸介+电子：10000元
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第一章 宏观经济运行环境分析
一、2007年我国宏观经济运行情况
二、2008年经济走势初步判断
（一）2008年经济发展面临的国内外环境和不确定因素
（二）2008年三大需求仍将保持较高增长
（三）2008年经济增速情况
三、2008年宏观调控政策走势
（一）财政政策真正回到稳健操作，实现当年财政收支平衡
（二）实行适度从紧的货币政策，更加灵活运用价格型政策工具
（三）引导人民币一揽子货币实际有效汇率小幅升值，提高人民币国际地位
（四）抑制物价上涨，推出利于节能减排的价格和税费改革措施
（五）继续加大普通住宅的土地供应，更加明确保障性住房的非商品性质
四、世界经济贸易形势
（一）当前世界经济贸易总体形势
（二）主要国家和地区经贸形势前景
第二章 全球家电连锁产业发展形势分析
一、有关家电连锁产业发展形式分析
（一）直营连锁
（二）特许连锁
（三）自由连锁
二、全球家电连锁产业发展格局分析
（一）全球家电连锁产业发展概况分析
（二）全球家电连锁兼并重组分析
（三）全球家电连锁产业发展特点分析
三、2008-2010年全球家电连锁产业发展趋势分析
第三章 我国家电产业整体发展状况分析
一、我国家电产业发展现状分析
（一）中国家电产业取得的主要成就
（二）中国家电制造向全球强国靠拢
（三）中国三大家电产业群发展透析
二、我国家电市场运行状况分析
（一）2007年中国家电出口北美遭遇标准门
（二）产量增长分析
（三）市场竞争激烈分析
三、我国家电产业发展存在的问题分析
第四章 我国家电连锁产业发展局势分析
一、我国家电连锁市场概况
（一）高端电器成家电连锁市场新卖点
（二）家电连锁试水多元化经营
（三）家电连锁五大巨头市场经营特色及战略透析
二、我国家电连锁产业发展概况分析
（一）中国家电连锁业混沌迷茫
（二）“美苏争霸” 家电连锁卖场呈现新格局
（三）推动家电连锁业发展的原因
三、我国家电连锁产业发展存在的问题及策略
（一）家电连锁企业大本营成空心状态
（二）家电连锁企业与厂商关系恶化
（三）家电连锁业人才匮乏
（四）家电连锁业标准缺失
（五）家电连锁业缺乏长期战略规化
（六）我国家电连锁行业的发展策略分析
四、我国家电连锁二三级市场以及市场营销策略发展分析
（一）家电各级市场流通形式及厂商关系分析
（二）家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难
（三）家电连锁拓展二三级市场的策略
（四）家电连锁体验营销的意义及手法
（五）家电连锁卖场新年营销含义及策略
第五章 我国家电连锁的业态介绍分析
一、旗舰店
（一）家电旗舰店的发展状况
（二）中国家电旗舰店的特征
（三）家电旗舰店开设对厂商的影响
（四）家电旗舰店的正确定位及发展方向
二、3C+
（一）家电连锁3C店发展状况
（二）3C模式成家电连锁主要利润增长点
（三）家电连锁拓展3C领域的优势
（四）3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢
（五）家电连锁经营3C业务对IT业的影响
第六章 我国家电连锁市场竞争格局分析
一、2007-2008年中国家电制造业与家电连锁的竞争分析
（一）家电大品牌逐步脱离家电连锁行业
（二）TCL进军家电连锁市场
（三）长虹打造“乐家易”进入家电连锁市场
二、2007-2008年中国家电连锁业竞争存在的问题与策略分析
（一）家电连锁竞争升级的重要性及策略
（二）家电连锁企业提高单店经营质量的措施
（三）家电连锁企业整合及扩张的策略
三、2008-2010年中国家电连锁业竞争趋势分析
第七章 国内外家电连锁业并购案例分析
一、百思买并购五星
（一）百思买并购五星的原因
（二）并购给五星的快速发展提供契机
（三）百思买五星实施双品牌策略
（四）百思买并购五星对中国家电连锁业的影响
二、国美收购易好家
（一）中建材出售易好家的缘由
（二）国美收购易好家的原因
三、国美永乐合并
（一）国美永乐合并进程
（二）国美永乐合并的影响分析
（三）国美永乐合并后待解决的问题
（四）新国美八项经营策略
四、国美托管大中
（一）国美收购大中的原因
（二）国美委托第三方托管大中的意义
（三）国美收购大中对苏宁的影响分析
（四）国美托管大中的优势及前景
第八章 我国主要地区家电连锁市场竞争比较分析
一、北京
（一）家电连锁企业进入北京市场的战略意义
（二）北京家电连锁市场发展状况
（三）北京家电连锁业大力发展旗舰店
（四）家电连锁巨头在北京选址的策略比较
二、上海
（一）上海家电连锁零售市场发展回顾
（二）上海家电连锁市场竞争加剧
（三）上海家电连锁门店布局不合理
三、深圳
（一）2007年深圳家电连锁企业发展状况
（二）深圳家电连锁企业竞争升级
（三）家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响
四、南京
（一）家电连锁企业南京市场竞争状况
（二）南京家电连锁企业推行会员制
五、成都
（一）成都家电连锁市场发展概况
（二）成都主要家电连锁企业重点打造旗舰店
第九章 国内主要家电连锁企业分析
一、国美电器
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
二、苏宁电器
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
三、五星
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
四、三联家电
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
五、顺电
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
第十章 2008-2010年中国家电连锁业发展趋势及投资分析
一、2008-2010年中国家电行业发展前景趋势分析
（一）“十一五”家电产业发展思路及目标
（二）2008年中国家电市场前景分析
（三）未来家电产品发展趋势
二、2008-2010年中国家电连锁业发展展望分析
（一）中国家电零售连锁市场发展空间大
（二）家电连锁业发展趋势分析
（三）未来中国家电连锁市场发展趋势
三、我国家电连锁行业投资环境分析
四、我国家电连锁行业投资周期分析
五、我国家电连锁行业投资机会分析
附录
附录一：《连锁店经营管理规范意见》
附录二：《家电专业店经营规范》
附录三：《零售商供应商公平交易管理办法》
一、2007年我国宏观经济运行情况
二、2008年经济走势初步判断
（一）2008年经济发展面临的国内外环境和不确定因素
（二）2008年三大需求仍将保持较高增长
（三）2008年经济增速情况
三、2008年宏观调控政策走势
（一）财政政策真正回到稳健操作，实现当年财政收支平衡
（二）实行适度从紧的货币政策，更加灵活运用价格型政策工具
（三）引导人民币一揽子货币实际有效汇率小幅升值，提高人民币国际地位
（四）抑制物价上涨，推出利于节能减排的价格和税费改革措施
（五）继续加大普通住宅的土地供应，更加明确保障性住房的非商品性质
四、世界经济贸易形势
（一）当前世界经济贸易总体形势
（二）主要国家和地区经贸形势前景
第二章 全球家电连锁产业发展形势分析
一、有关家电连锁产业发展形式分析
（一）直营连锁
（二）特许连锁
（三）自由连锁
二、全球家电连锁产业发展格局分析
（一）全球家电连锁产业发展概况分析
（二）全球家电连锁兼并重组分析
（三）全球家电连锁产业发展特点分析
三、2008-2010年全球家电连锁产业发展趋势分析
第三章 我国家电产业整体发展状况分析
一、我国家电产业发展现状分析
（一）中国家电产业取得的主要成就
（二）中国家电制造向全球强国靠拢
（三）中国三大家电产业群发展透析
二、我国家电市场运行状况分析
（一）2007年中国家电出口北美遭遇标准门
（二）产量增长分析
（三）市场竞争激烈分析
三、我国家电产业发展存在的问题分析
第四章 我国家电连锁产业发展局势分析
一、我国家电连锁市场概况
（一）高端电器成家电连锁市场新卖点
（二）家电连锁试水多元化经营
（三）家电连锁五大巨头市场经营特色及战略透析
二、我国家电连锁产业发展概况分析
（一）中国家电连锁业混沌迷茫
（二）“美苏争霸” 家电连锁卖场呈现新格局
（三）推动家电连锁业发展的原因
三、我国家电连锁产业发展存在的问题及策略
（一）家电连锁企业大本营成空心状态
（二）家电连锁企业与厂商关系恶化
（三）家电连锁业人才匮乏
（四）家电连锁业标准缺失
（五）家电连锁业缺乏长期战略规化
（六）我国家电连锁行业的发展策略分析
四、我国家电连锁二三级市场以及市场营销策略发展分析
（一）家电各级市场流通形式及厂商关系分析
（二）家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难
（三）家电连锁拓展二三级市场的策略
（四）家电连锁体验营销的意义及手法
（五）家电连锁卖场新年营销含义及策略
第五章 我国家电连锁的业态介绍分析
一、旗舰店
（一）家电旗舰店的发展状况
（二）中国家电旗舰店的特征
（三）家电旗舰店开设对厂商的影响
（四）家电旗舰店的正确定位及发展方向
二、3C+
（一）家电连锁3C店发展状况
（二）3C模式成家电连锁主要利润增长点
（三）家电连锁拓展3C领域的优势
（四）3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢
（五）家电连锁经营3C业务对IT业的影响
第六章 我国家电连锁市场竞争格局分析
一、2007-2008年中国家电制造业与家电连锁的竞争分析
（一）家电大品牌逐步脱离家电连锁行业
（二）TCL进军家电连锁市场
（三）长虹打造“乐家易”进入家电连锁市场
二、2007-2008年中国家电连锁业竞争存在的问题与策略分析
（一）家电连锁竞争升级的重要性及策略
（二）家电连锁企业提高单店经营质量的措施
（三）家电连锁企业整合及扩张的策略
三、2008-2010年中国家电连锁业竞争趋势分析
第七章 国内外家电连锁业并购案例分析
一、百思买并购五星
（一）百思买并购五星的原因
（二）并购给五星的快速发展提供契机
（三）百思买五星实施双品牌策略
（四）百思买并购五星对中国家电连锁业的影响
二、国美收购易好家
（一）中建材出售易好家的缘由
（二）国美收购易好家的原因
三、国美永乐合并
（一）国美永乐合并进程
（二）国美永乐合并的影响分析
（三）国美永乐合并后待解决的问题
（四）新国美八项经营策略
四、国美托管大中
（一）国美收购大中的原因
（二）国美委托第三方托管大中的意义
（三）国美收购大中对苏宁的影响分析
（四）国美托管大中的优势及前景
第八章 我国主要地区家电连锁市场竞争比较分析
一、北京
（一）家电连锁企业进入北京市场的战略意义
（二）北京家电连锁市场发展状况
（三）北京家电连锁业大力发展旗舰店
（四）家电连锁巨头在北京选址的策略比较
二、上海
（一）上海家电连锁零售市场发展回顾
（二）上海家电连锁市场竞争加剧
（三）上海家电连锁门店布局不合理
三、深圳
（一）2007年深圳家电连锁企业发展状况
（二）深圳家电连锁企业竞争升级
（三）家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响
四、南京
（一）家电连锁企业南京市场竞争状况
（二）南京家电连锁企业推行会员制
五、成都
（一）成都家电连锁市场发展概况
（二）成都主要家电连锁企业重点打造旗舰店
第九章 国内主要家电连锁企业分析
一、国美电器
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
二、苏宁电器
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
三、五星
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
四、三联家电
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
五、顺电
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
（三）企业发展规划分析
第十章 2008-2010年中国家电连锁业发展趋势及投资分析
一、2008-2010年中国家电行业发展前景趋势分析
（一）“十一五”家电产业发展思路及目标
（二）2008年中国家电市场前景分析
（三）未来家电产品发展趋势
二、2008-2010年中国家电连锁业发展展望分析
（一）中国家电零售连锁市场发展空间大
（二）家电连锁业发展趋势分析
（三）未来中国家电连锁市场发展趋势
三、我国家电连锁行业投资环境分析
四、我国家电连锁行业投资周期分析
五、我国家电连锁行业投资机会分析
附录
附录一：《连锁店经营管理规范意见》
附录二：《家电专业店经营规范》
附录三：《零售商供应商公平交易管理办法》
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