当前位置：主页 > 研究报告 > IT通讯 > 网络产品 > 2019-2025年中国互联网外卖市场全景调查与战略咨询报告

2019-2025年中国互联网外卖市场全景调查与战略咨询报告

字体大小：大中小2019-06-25 中国产业研究报告网 http://www.chinairr.org

【报告名称】2019-2025年中国互联网外卖市场全景调查与战略咨询报告
【关键字】互联网外卖互联网外卖市场分析
【出版日期】2019年6月
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价　　格】纸介版：9800元电子版：9800元纸介+电子：10000元
【订购电话】400-700-9383(免长话费) 010-80993936 传真：010-60343813
2019-2025年中国互联网外卖市场全景调查与战略咨询报告.doc 2019-2025年中国互联网外卖市场全景调查与战略咨询报告.pdf 下载订购协议

网络外卖指以互联网为媒介，以网站，QQ，MSN，网络电话等工具进行线上订餐，不同于传统的电话外卖，网络外卖借助互联网这个巨大的信息平台，以外卖资源整合为核心，以消费者需求为导向，为消费者提供丰富的外卖信息以及便捷的外卖服务，使消费者足不出户就可以享受到美味、健康、快捷的外卖美食；为餐饮从业者提供了新的销售和宣传渠道，能够在已有的营业额基础上实现规模的巨大扩张。

随着“互联网+”的快速发展，我国互联网餐饮外卖呈现爆发式增长，越来越多的人尤其年轻人热衷于“叫外卖”。

2018年1月-7月餐饮外卖领域用户规模

2018年中国互联网餐饮外卖市场用户规模为3.2亿人，预计2018年用户规模将达3.6亿人。

随着互联网人口红利的逐渐消退，外卖平台用户规模增速放缓。因此生态流量建设成为外卖业务竞争的关键点，各大外卖平台都在布局生态流量建设，以触达更广阔的消费人群，如饿了么通过手机淘宝、支付宝等带来用户，百度外卖通过百度地图及百度糯米等带来用户。

2014-2018年中国互联网餐饮外卖用户规模走势

中国产业研究报告网发布的《2019-2025年中国互联网外卖市场全景调查与战略咨询报告》共七章。首先介绍了中国互联网外卖行业市场发展环境、互联网外卖整体运行态势等，接着分析了中国互联网外卖行业市场运行的现状，然后介绍了互联网外卖市场竞争格局。随后，报告对互联网外卖做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国互联网外卖行业发展趋势与投资预测。您若想对互联网外卖产业有个系统的了解或者想投资中国互联网外卖行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录：

第.一章中国O2O市场发展综述

1.1 O2O基本概念

1.1.1 O2O的定义

1.1.2 O2O模式简介

1.1.3 O2O发展阶段分析

（1）信息搬运阶段

（2）线上和线下的联动阶段

（3）服务标准化的时代

1.2 O2O市场发展概况

1.2.1 O2O产业结构图

1.2.2 O2O市场规模分析

1.2.3 O2O应用分布情况

1.2.4 O2O市场细分领域

1.2.5 O2O市场前景预测

1.3 O2O市场发展水平评估

1.3.1 各线城市发展水平评估

1.3.2 各经济带发展水平评估

1.3.3 重点城市发展水平评估

1.3.4 用户群体应用水平研究

第二章外卖O2O市场发展状况分析

2.1 外卖O2O市场规模分析

2.1.1 外卖O2O市场用户规模

2.1.2 外卖O2O市场规模预测

2016年中国互联网餐饮外卖市场规模达到1662.4亿元，增长率为33.0%。随着中国互联网餐饮外卖市场的逐渐成熟，预计2018年互联网餐饮外卖市场规模将有望突破2500亿元。

2014-2018年中国互联网餐饮外卖市场规模走势

2.1.3 外卖O2O市场细分领域市场份额

2.2 外卖O2O市场环境分析

2.2.1 外卖O2O发展政策环境分析

2.2.2 外卖O2O发展经济环境分析

2.2.3 外卖O2O发展技术环境分析

2.3 外卖O2O市场竞争分析

2.3.1 外卖O2O核心竞争力分析

（1）运营商户的能力

（2）运营用户的能力

（3）可持续的商业模式

（4）足够资金实力支撑

（5）团队综合实力的比拼

2.3.2 外卖O2O垂直领域平台分析

2.3.3 外卖O2O重点企业竞争格局

2.3.4 外卖O2O平台未来的竞争方向

2.4 外卖O2O发展趋势分析

2.4.1 从轻领域到重领域

2.4.2 从提升流量到提升管理

2.4.3 从平台化到交易化

2.4.4 从PC端到移动端

第三章外卖O2O商业模式与生态体系搭建

3.1 外卖O2O的不同商业组合模式

3.1.1 线上社区+线下消费/社区

3.1.2 线上消费/社区+线下社区

3.1.3 线上消费/社区+线下消费/社区

3.1.4 线上社区+线下社区

3.2 外卖O2O商业模式及发展前景

3.2.1 外卖O2O商业模式的背景与目标

3.2.2 外卖O2O商业模式的发展现状

3.2.3 外卖O2O模式的优势劣势分析

（1）从商家的角度分析

（2）从消费者的角度分析

（3）从O2O 平台的角度分析

3.2.4 外卖O2O商业模式的发展前景

（1）建立诚信体系

（2）进一步细分市场

（3）更多传统行业的参与

（4）抓住移动商务的发展机遇

（5）探索更好的盈利模式

3.3 外卖O2O生态体系的搭建

3.3.1 外卖O2O生态体系搭建的基础

（1）外卖行业线下竞争格局分析

（2）外卖行业线上线下融合趋势

（3）移动互联网的快速发展

1）用户注意力向移动端迁徙

2）用户多屏交互的情况分析

3）用户的消费行为模式变化

3.3.2 外卖O2O生态体系搭建的重点中

（1）整合的O2O内循环

（2）建立跨平台的互动生态圈

（3）大数据运营与营销

第四章外卖O2O产品设计与运营分析

4.1 外卖O2O产品设计分析

4.1.1 外卖O2O产品设计的基本内容

4.1.2 外卖O2O产品设计的基本要求

4.1.3 外卖O2O产品设计的成功案例

4.2 外卖O2O数据运营分析

4.2.1 外卖O2O消费者数据分析

4.2.2 外卖O2O供应方数据分析

4.2.3 外卖O2O使用场景分析

4.2.4 外卖O2O运营效果分析

4.3 外卖O2O闭环打造与一体化整合

4.3.1 外卖O2O会员数据的统一

4.3.2 外卖O2O全触点的采集数据

4.3.3 外卖O2O大数据中心的构建

4.4 外卖O2O运营支撑体系设计

4.4.1 外卖O2OSOP质量体系

4.4.2 外卖O2O实施/监控

4.4.3 外卖O2O客服/运维

4.4.4 外卖O2O现场服务

4.4.5 外卖O2O数据化运营支撑线

第五章外卖O2O模式网站综合分析

5.1 外卖O2O模式网站概述

5.1.1 外卖O2O模式网站介绍

5.1.2 外卖O2O模式网站核心功能

5.1.3 外卖O2O模式网站的特点

5.1.4 外卖O2O模式网站的优势

（1）本地化优势

（2）真实的消费体验、专业化的服务

（3）真实的互动、与地方商家深度融合

5.2 外卖O2O模式网站类型

5.2.1 企业建设外卖O2O模式网站形式

（1）自建“官方商城+连锁店铺”

（2）借助第三方平台

（3）搭建网上商城

5.2.2 外卖O2O模式网站运用形式

（1）交易型O2O销售模式调

（2）顾问型O2O销售模式研

5.3 外卖O2O模式网站的发展

5.3.1 外卖O2O模式网站的发展缺陷

5.3.2 外卖O2O模式网站的发展应对措施

5.3.3 未来外卖O2O模式网站的发展趋势

5.4 外卖O2O模式网站的应用分析

5.4.1 外卖O2O模式网站的实施效益

5.4.2 外卖O2O模式网站的行业应用

5.4.3 外卖O2O模式网站的售后服务

第六章外卖O2O移动应用市场分析

6.1 外卖O2O移动应用基本情况

6.1.1 外卖O2O移动应用用户规模

6.1.2 外卖O2O移动应用应用款数

6.1.3 外卖O2O移动应用用户需求

6.1.4 外卖O2O移动应用市场格局

6.1.5 外卖O2O移动应用融资情况

6.2 外卖O2O移动应用细分领域

6.2.1 外卖O2O移动应用主要分类

6.2.2 外卖O2O移动应用覆盖情况

6.2.3 外卖O2O移动应用典型案例

6.3 外卖O2O移动应用使用行为

6.3.1 外卖O2O移动应用活跃时段

6.3.2 外卖O2O移动应用使用频率

6.3.3 外卖O2O移动应用关联应用

6.4 外卖O2O移动应用人群分析

6.4.1 外卖O2O移动应用重点软件省份分布

6.4.2 外卖O2O移动应用用户城市分布对比

第七章外卖O2O面临的机遇与挑战（ZY GXH）

7.1 外卖O2O细分领域投资机会分析

7.1.1 细分领域一的投资机会

7.1.2 细分领域二的投资机会

7.1.3 细分领域三的投资机会

7.2 外卖O2O细分领域潜力指标分析

7.2.1 恰当的使用频率

7.2.2 运营推广的能力

7.2.3 线下商务谈判能力

7.2.4 服务能力的匹配

7.2.5 商业化的设计

7.3 外卖O2O面临的挑战分析

7.3.1 外卖O2O切入点的寻找

（1）客户基数大的领域

（2）客单价高的领域

（3）高频高单价领域

（4）低频高单价领域

（5）其它的相关领域

7.3.2 外卖O2O团队的组成

（1）产品和技术人才的招聘

（2）线下团队营销推广业务实施

（3）特殊专业技能人才的配置

7.3.3 外卖O2O商业模式的选择

（1）商家到平台到消费者

（2）服务提供者通过平台直接对接消费者

（3）商家直接服务消费者

7.3.4 外卖O2O盈利模式的选择线

7.4 外卖O2O项目主要风险

7.4.1 流量成本分析

7.4.2 物流成本分析

7.4.3 与传统企业的竞争（ZY GXH）

图表目录：

图表 1：O2O的定义

图表 2：O2O模式简介

图表 3：O2O发展阶段分析

图表 4：O2O产业结构图

图表 5：2012-2018年O2O市场规模分析

图表 6：O2O应用分布情况

图表 7：O2O市场细分领域

图表 8：2019-2025年O2O市场规模预测

图表 9：各线城市发展水平评估

图表 10：各经济带发展水平评估

图表 11：重点城市发展水平评估

图表 12：用户群体应用水平研究

图表 13：2018年外卖O2O市场用户规模

图表 14：2019-2025年外卖O2O市场规模预测

图表 15：2018年外卖O2O市场细分领域市场份额

图表 16：外卖O2O发展政策环境分析

图表 17：外卖O2O发展经济环境分析

图表 18：外卖O2O发展技术环境分析

图表 19：外卖O2O核心竞争力分析

图表 20：外卖O2O发展趋势分析

图表 21：外卖O2O模式的优势劣势分析

图表 22：外卖行业线下竞争格局分析

图表 23：外卖行业线上线下融合趋势

图表 24：移动互联网的特点

图表 25：移动互联网用户规模

图表 26：移动互联网市场规模

图表 27：2018年外卖O2O移动应用用户规模

图表 28：2018年外卖O2O移动应用应用款数

图表 29：外卖O2O移动应用用户需求

图表 30：2018年外卖O2O移动应用市场格局

图表 31：2018年外卖O2O移动应用融资情况

图表 32：外卖O2O移动应用主要分类

图表 33：外卖O2O移动应用覆盖情况

图表 34：外卖O2O移动应用典型案例

图表 35：外卖O2O移动应用活跃时段

图表 36：外卖O2O移动应用使用频率

图表 37：外卖O2O移动应用关联应用

图表 38：外卖O2O移动应用重点软件省份分布

图表 39：外卖O2O移动应用用户城市分布对比

图表 40：2019-2025年国内O2O产业规模及增长速度预测

图表 41：中国本地生活服务O2O在线商务用户规模及增长率

图表 42：三大互联网巨头O2O领域布局中

图表 43：2009-2018年中国网民及移动互联网用户规模图

图表 44：2011-2018年全国智能手机保有量及智能终端渗透率变化趋势

图表 45：2019-2025年网上支付交易规模及预测（单位：亿元，%）

图表 46：2008-2018年中国移动互联网用户规模（单位：亿人，%）

图表 47：2018年中国电子商务市场交易规模研

图表 48：2018年中国电子商务市场细分行业构成

图表 49：省会城市O2O综合发展水平排名

图表 50：一二三线城市O2O应用用户群体分布

行业分类

购买流程

⒈选择报告

① 按行业浏览

② 按名称或内容关键字查询
⒉订购方式

① 电话购买

拔打中国产业研究报告网客服电话400-700-9383 010-80993936传真：010-60343813

② 在线订购

点击“在线订购”进行报告订购，我们的客服人员将在24小时内与您取得联系；

③ 邮件订购

发送邮件到sales@chyxx.com，我们的客服人员及时与您取得联系；
⒊签订协议

您可以从网上下载“报告订购协议”或我们传真或者邮寄报告订购协议给您；
⒋付款方式

通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款，我们见到汇款底单或转账底单后，1－3个工作日内;
⒌汇款信息

开户行：中国工商银行北京分行西潞园分理处

帐户名：北京智研科信咨询有限公司

帐　号：02000 26509 20009 4268

2019-2025年中国互联网外卖市场全景调查与战略咨询报告

相关阅读1

行业分类

购买流程

最新研究报告

最新标签